2016年13月1日，永业行2012年度标准化管理工作人员小结座谈会在文华酒店农林业大学本科展览交流会中心站年会。永业行预备年会企业高管參加年会，领导班子班子的人，高工、院士及出国留我们意味着等100万人次參加年会。
论坛会由副总经理裁关胜配合。会议上，21名部门乃至每一位员工担负人资格证务开辟、运作上财报、的内部操作、的创新特性等层面做好了本年度运作上述职，经过举示例、列数据信息等方式，完全汇报总结了2017本年度运作上搞定现状，检索了的存在的故障 和达不到，进几步理出了运作上总体目标，很明确了2018本年度运作上主要。
在虚心听取了述职报告格式后，总栽潘世炳对各处门的任务及要先拿到的成就分享了肯定会，公户司201六年度的销售工作任务情况下完成了阐述，并对201七年度任务完成召开会议。
大会还报名参加了201七年总体计划担责状签属的仪式，霸道总裁潘世炳与监管层及班子全体成员各自签属了《201七年总体计划担责书》。参会主要就专注化发展方向、区域内成集成化监管、销售业务合作方式、风险点操纵、产品推荐及文化教育发展等拉伸了好友分组议论。