4月24日，永业行首席总才潘世炳到广西分新公司的制定方案事情，并与分新公司的导购员座谈交流会学习交流。 座谈交流会会后，广西分新公司的复杂人周攀从分新公司的的转型现状分析（渠道情形和组织性设备构造）、“二五”转型制定目标和发生现象等方摆脱广西分新公司的的整体的情形说了切实的简绍一下，参与导购员各是说了个人的简绍一下，并公户司转型推出了合适化的推出的意见书及推荐大家。 潘世炳首席总才就导购员推出推出的意见书和推荐大家从五个方便做好了祥细解决问题，并从新公司的转型趋势战略、工程系统专业化转型进展观念等方便向导购员的简绍一下了新公司的以后转型方面，另外推出“人皆为永业行茶叶知名品牌”、“高层领导国家总责感、公司中层总责感、表层灾难感”等想法，对分新公司的茶叶知名品牌创建和专业团体构建推出了基本要。